12月是混凝土和管桩销售旺季 ，在广东粤构新型建材工业有限公司营销中心全体成员的配合起劲下 ，混凝土和管桩销量突破公司销售纪录 ，创历史新高 ；炷恋ピ孪客黄11万立方米 ，管桩整年销量突破100万米！
在万利官网的准确向导下 ，广东粤构围绕公司“施展优势工业、以销促产促提升”的谋划目的 ，通过以内部治理为抓手 ，认真贯彻落实各项营销战略 ；炷梁凸茏谐〗幽伞袄慰可罨 、“拓展加密”开展渠道建设事情 ，周边工程市场坚持“一个都不放过”的原则 ，通过早谋划、早安排 ，很好地掌握了市场需求回升的机缘 ，较好完玉成年销量使命目的 ，实现了历史性突破好效果 。
12月29日粤构营销团队召开月度总结会 ，就项目报备主攻重大工程和下阶段营业生长举行安排 ，确保今年圆满收官和明年优异开局 。各板块部分认真人及销售司理针对各区域的差别性、使命执行希望、事情历程中所遇到的问题等举行汇报 ，并驻足现实团结区域生长提出详细解决计划 ，明确了后续市场事情的思绪与偏向 。
“知之愈明 ，则行之愈笃” ，粤构营销认真人在会上要求既要从战略和全局高度掌握新生长理念 ，又要驻足混凝土及管桩领域扎实推进实践立异 ，以新生长理念引领高质量生长 。在事情中必需时刻坚持高度责任心 ，把效劳事情放到首位 。并就目的完成情形、市场剖析等重点举行周全剖析 ，对推广、销售战略、项目重点攻坚做出了详细安排 。要谴责体营销职员统一头脑、凝心聚力 ，扎实做好自身事情 ，依据现真相形和用户需求 ，以系统头脑、科学谋划 ，综合思量生长、资源、文化等多方面因素 ，在实践中准确熟悉和掌握新的机缘和实践问题 ，以现实验动将粤构“让客户定心 ，让员工定心”的精神落到实处 。
广东粤构总司理章杰春指示 ，一是要求营销团队务须要真抓实干 。对当务之急 ，要投袂而起、紧抓紧办 ，不可议而不决 ，决而不可 ，行而不果 。二是营销团队务须要坚持战略定力和耐心 。要强化精准头脑 ，做到谋划时统揽阵势、操作中详尽精当 ，把事情做扎实、做到位 。三是务须要坚持理论和实践相团结 。注重在实践中学真知、悟真谛 ，增强磨练、增添本事 。四是务须要明确偏向 。在机缘眼前自动出击 ，不犹豫、不张望；在难题眼前迎难而上 ，不推诿、不逃避；在危害眼前起劲应对 ，不畏缩、不闪躲 。继续和斗争是一种名堂 ，坚持局部听从全局、自觉为阵势继续更为难堪 。
广东粤构常务副总司理张敏坚则体现 ，在接下来的事情中 ，粤构营销团队全体成员将切记公司生长的使命 ，认真贯彻和学习佛山控股集团精神 ，树立同强共进、同生共荣的生长理念 ，为粤港澳大湾区高质量生长助力 。2023年奋力打造粤构新型智能、绿色、数字化工业集群 ，为生长壮大地方经济做出起劲的孝顺 。
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